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在此背景下，滴滴单车的下苏宁易购借助以旧换新方式，实现了多个品类的迅速增长。全场景服务构建极致用户体验从行业来看，围攻如今的家电零售业早已不再是单纯搭建买方和卖方交易平台的比拼，围攻而是包括线下供应链、售后维修服务、体验式营销等在内综合服务实力的较量。
而与之形成鲜明对比的是，享电下沉市场过时的经营模式，享电落后的供给体系，层次不齐的服务方式，早已经不能够适应互联网时代的用户需求了，下沉市场家电零售从业者的生意也越来越难做了。而苏宁凭借其在服务、沉新数字化能力等诸多方面的综合优势，有望在这次历史机遇中取得更大的进展。从政策层面来看，战事国家积极支持绿色消费、鼓励家电企业下乡，也正在制造新的家电消费动能，为家电零售企业创造新的历史机遇。
比如，美团消费者从苏宁易购买到了3C家电，美团苏宁易购可以通过为消费者提供配送、安装、维修等一站式服务，在帮助消费者购买省心的同时还能创造新的增值空间（如维修）。站在新的历史起点上，滴滴单车的下苏宁将自己定位为零售服务商，滴滴单车的下并结合自己多年的积淀将自己的供应链、售后服务等构建起来的综合服务实力进行整合，从而为消费者创造更优质的体验。
以2020年的618活动为例，围攻仅在去年618当天，围攻苏宁易购洗烘一体机销售同比增长154%，干衣机销售同比激增229%，健康空调产品同比暴增12.8倍……苏宁易购的带货能力之强由此可见一斑。
从行业发展趋势来看，享电经过多年的家电下乡，国内家电业正在迎来全新的换新周期，消费缺口亟待弥补。沉新公司目前在美国加利福尼亚州设有销售基地。
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